团队管理者的角色不断变化

了解如何赋能管理团队，打造极具吸引力的员工体验，提高工作效率，并提升业务成果。

报告预览：《立足当下，面向未来：采用六大卓越实践，培养优秀的团队管理者》

采用以下方法，加强团队管理：

  • 从以流程为本到以人为本，重塑核心人员管理能力的优先级

  • 拥抱变革，创造积极影响

  • 重新思考未来团队管理者的标准

  • 立足当下，面向未来，提升绩效，培养优秀的团队管理者

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